PLAN DE FORMATION : ENJEUX, PILOTAGE, ÉLABORATION

Pour qui ? Pour quoi ?

Tout collaborateur ayant à élaborer le plan de formation. À l’issue de la formation, les participants seront capables en management projet, de construire et décliner la politique de formation de l’entreprise.

Objectif du stage

  • Repérer les enjeux et les objectifs du plan de formation
  • Identifier les dispositifs d’accès à la formation
  • Elaborer un plan de formation dans une logique de compétences
  • Mettre en oeuvre le CPF et la portabilité

Méthode pédagogique et support

  • QCM en fin de stage
  • Un questionnaire amont sera transmis à chaque participant pour prendre en compte ses attentes

Programme

A – Appréhender l’environnement et les enjeux
de la formation

– Identifier les acteurs du domaine
– Connaître le financement et les formations imputables
– Déterminer la contribution des entreprises et leurs affectations
B – Piloter le processus de formation
– Maîtriser les jalons obligatoires
– Distinguer les principales obligations de l’employeur
– Calculer le coût de la formation pour l’entreprise
C – Elaborer le plan de formation
– Repérer les enjeux et les objectifs du plan de formation en lien avec la stratégie
– Recueillir les besoins collectifs et individuels
– Identifier les différents types d’actions de formation
– Chiffrer les actions de formations retenues – déclaration fiscale 2483
D – Piloter les arbitrages
– Évaluer la formation
– Évaluer les acquis : Test final
– Collecter les attestations de fin de formation
– Évaluer la satisfaction

Référence : R2
Lieu de formation : Paris
Durée : 1 jour soit 7 heures
Tarifs : 450 euros
Prochaines session(s) :
Nous consulter au 01 44 69 92 00

Contact :

Hafida GHORAB LALA – Assistante de formation
Tél. : 01 44 69 92 03
h.ghorab.lala@ace-expert.com

Pour aller plus loin

OPTION : PLAN DE FORMATION CLÉS EN MAINS

Accompagnement individualisé pour l’élaboration, du plan de formation de l’entreprise en 3 étapes:

  • Recueil des besoins et analyse de la corrélation entre stratégie et compétences pour une prévision 3 à 5 ans
  • Le diagnostic des carences en compétences et recueil d’avis d’experts pour déterminer les besoins de formation
  • Construction du plan de formation, déclaration fiscale, présentation aux syndicats et CE

Evaluation de la formation

  • Evaluation des acquis : Test final
  • Attestation de fin de formation remise au participant
  • Evaluation de la satisfaction

Les plus de la formation

Animée par un consultant formateur avec double compétence RH et Management projet depuis de nombreuses années et ayant une connaissance du public adulte.