Management : CONDUITE DU CHANGEMENT

Pour qui ? Pour quoi ?

Managers, dirigeants, responsables qui souhaitent optimiser leur performance dans un contexte de changement important.

Prérequis

Aucun pré-requis pour cette formation.

Objectif du stage

  • Développer ses performances managériales et professionnelles en période de transition
  • Accompagner des équipes en phase de changement
  • Conduire et optimiser le changement
  • Mieux communiquer et être acteur du changement

Méthode pédagogique et support

  • Mise en situation
  • Formalisation d’un plan d’action personnel pour chaque participant
  • Bonnes pratiques ; échanges de pratiques, expérience des autres
  • En Intra-entreprise : même méthodologie avec consensus sur le travail et le projet
  • Les supports de cours sont remis à chaque participant pour chaque module

Programme

A- Comprendre les changements et phases de transition
– Faire un diagnostic de la situation de changement et enjeux organisationnels
– Connaître les typologies de changements : environnement, facteurs internes, externes
– Identifier les forces et faiblesses du système : résistances et facilitateurs au changement
– Anticiper les évolutions sociétales
B- Adapter son management au changement
– Renforcer son leadership et ses compétences managériales – diagnostic et plan d’actions sur son savoir-être, savoir-faire, sa cohérence et ses postures
– Développer les compétences et l’implication des équipes – entretien et grille d’évaluation, feuille de route, charte d’engagement, élaboration d’une grille de compétences
– Mieux communiquer et fédérer les ressources humaines autour du projet – méthodes de brainstorming et de travail en équipe, animation de groupe, élaboration commune de la vision prospective
– Redéfinir les objectifs et manager le changement dans son équipe
– Renouveler les pratiques managériales – tutorat, accompagnement, formation action, le benchmark, l’utilisation
des bonnes pratiques
C- Conduire le changement
– Connaître les différents styles de conduite de changement
– Pilotage : déterminer les conditions de réussite
– Comprendre la dynamique comportementale du succès, les leviers de motivation
– Maîtriser les principes de base et les enjeux de la conduite du changement
– Convertir les résistances au changement en levier de transformation
– Développer les aptitudes et définir les plans d’action

Référence : M4
Lieu de formation : Paris
Durée : 2 jours soit 14 heures
Horaires : 9 – 13H / 14 – 17H
Tarifs : 950 € (tarifs spécifiques : nous consulter sur les dispositions particulières)
Prochaines session(s) :
1) 3-4/11

Contact :

Hafida GHORAB LALA – Assistante de formation
Tél. : 01 44 69 92 03
h.ghorab.lala@ace-expert.com

Pour aller plus loin

Evaluation de la formation

  • Evaluation des acquis : tout au long de la formation + Test final
  • Attestation de fin de formation remise au participant
  • Evaluation de satisfaction

Les plus de la formation

  • Formaliser un plan d’action personnel pour chaque participant avec les objectifs et critères de réussite
  • Conçue et animée par un formateur et coach
  • Nos formateurs sont avertis et expérimentés pour intervenir devant un public adulte