Création et reprise d’ entreprise : Réaliser un business plan réaliste et convaincant

Pour qui ? Pour quoi ?

Tout public souhaitant maîtriser l’élaboration d’un Business plan et calculer la rentabilité du budget..

Prérequis

Aucun pré-requis

Objectif du stage

  • Acquérir une méthodologie adaptée à l’élaboration du business plan
  • Calculer la rentabilité du projet
  • Répondre à toutes les attentes du destinataire du business plan et assurer l’adhésion des parties prenantes

Méthode pédagogique et support

  • Cas pratique : personnalisé ou générique
  • Support : PPT et WORKSHEET

Programme

A- La présentation générale du projet
– Etre en mesure de dire en quoi consiste le projet
– Identifier les enjeux et les points clés
– Présenter les porteurs du projet
B- Construire le budget affaire
– Construire le budget affaire
– Collecter les données et créer les outils adaptés du tableau de bord
C- Les réponses financières du budget
Les informations relatives au démarrage du projet :
– Etablir un plan de financement, un tableau des investissements
– Calculer le coût des financements extérieurs, la
viabilité du projet
– Définir le seuil de rentabilité, les prévisions à court et moyen terme
Déterminer la rentabilité du projet : calculer la VAN (Valeur Actuelle Nette), calculer le TIR (Taux Intrinsèque de Rentabilité)

D- Les aspects juridiques du projet

– Déterminer la structure du capital et la répartition du pouvoir au sein de l’entreprise
– Lire et rédiger les contrats, lettre d’intention et partenariats déjà signés
– Comprendre les garanties proposées
E- Les qualités indispensables du business plan
– Produire un dossier complet : concis, synthétique, des informations vérifiables
– Elaborer un dossier vendeur : prendre en compte le profil de son destinataire, mettre en avant les points forts qui peuvent l’influencer
F- Définir une stratégie
– Se fixer des objectifs réalistes et des échéances
– Préparer une argumentation de vente de son business plan
– Les modifications apportées au projet initial
– Comment réagir aux contre-propositions de ses interlocuteurs
– Définir la marge de négociation

Référence : E2
Lieu de formation : Paris
Durée : 2 jours soit 14 heures
Horaires : 9 – 13H / 14 – 17H
Tarifs : 850 euros
Prochaines session(s) :
Nous consulter

Contact :

Hafida GHORAB LALA – Assistante de formation
Tél. : 01 44 69 92 03
h.ghorab.lala@ace-expert.com

Pour aller plus loin

Evaluation de la formation

  • Evaluation des acquis : tout au long de la formation + Test final
  • Attestation de fin de formation remise au participant
  • Evaluation de satisfaction

Les plus de la formation

  • Animation par expert-comptable/consultant création d’entreprise
  • Nos formateurs sont avertis et expérimentés pour intervenir devant un public adulte.